|
Visie
Een project heeft een duidelijk begin en eind en een
welomschreven doel. Essentieel is om een project te verdelen in
verschillende fasen, die elk hun eigen eisen stellen: initiatief,
ontwikkeling, uitvoering en nazorg. In elk van de fasen is beheersing
nodig van de vijf cruciale factoren: tijd, geld, kwaliteit, organisatie,
informatie.
Go/no go is een essentiële beslissing bij de overgang
tussen de fasen. Teveel projecten gaan ten onrechte van start, omdat er
niet voldoende is nagedacht. Mislukkingen, frustraties, tijdverlies en
geldverspilling zijn het resultaat. Goed projectmanagement is ook kunnen
afzien van een project of het tijdig stopzetten ervan.
Veel draait om
vooruitzien en plannen. Het helpt vaak om je systematisch af te vragen wat
er mis kan gaan. Volgens Murphy zullen de dingen die mis kunnen
gaan, ook de dingen zijn die mis zullen gaan. De drie wetten van
Murphy zijn in de zeevaart goed bekend. Zeezeilen is daarom voor mij een
metafoor voor projectmanagement.
|
